N uevam ente, nadie re sp o n d ía al timbre. Últim am ente a n d a b a m uy p re o cu p a d o porque, si bien su em presa estaba mejor, necesitaba hacer una reduc­ ción importante de personal para m antenerla competiti­ va. La re d u cción la tenia planificada para cuatro m e se s después. Ese día cu m p lía a ñ o s Beatriz, la ge ­ rente de re cu rso s h u m a n o s, y el p erso n a l le había prepa­ rado un agasajo con u na torta, para las s e is de la tarde. En co n clu sión , c u a n d o te enfrentes a una d e c isió n de n e g o ­ cio s que te presente un d ilem a m oral, prim ero entiende bien el problem a y define cuales so n los valores enfrenta­ dos. Pero lo m ás com p licado es dejar el café. Estaba exactam en­ te igual que c u a n d o el m aestro vivía. El secreto de las siete semillas 113 vió a p on e r ratones el m ed io de la arena, pero esta vez bloqueó la entrada a los h u e cos de los ratones cogieron el queso, pero co m o no podían entrar a su s huecos a co n su m irlo , d ejaron el q u e so en su lugar y escaparon. ¿Q u ié n le iba a e n se ñ a r? ¿D e qué cantidades estás hablando? SI consideras que visitar a los clientes m ás relevantes de tu e m presa es importante, pues program a un tiem po fijo en las se m a n a para hacerlo. - El secreto de las siete semillas, es una jerarquización para alcanzar la felicidad, pasando por diferentes procesos, cada una relacionada con la anterior, hoy en día la gente para . Q uería hacer tanto, pero el día n o le a lcan zab a y se sentía totalmente tenso y en descontrol. CAPÍTULO 6 La sem illa era de girasol. Dedican su existencia a ir lo m á s rápido p o sib le y pie n san que su m eta en la vida e s su p e ra r las p ie d ra s y los obstáculos. Analiza qué alternativa está m ás alineada con las cualidades del alma, del a m o r y la co m p a sió n . Buscar la felicidad del m ayor núm ero de p erso n as está alineado con la espiritualidad. 102 David Fischman tes en el protagonista que sa le a la luz y siente m u c h o m ied o de se r maltratado, n o te conté del antidoto m ás im portante para ve n ce r el m iedo, p or q ue si te d ab a ese antidoto no h u b ie ra s h e ch o tu conferencia. Abrió d ese spe ra d am e n te el estuche y e n ­ contró unos docum entos en Inglés pertenecientes a una corporación aparentemente británica. Pri­ m ero, el m aestro habia re fle xion a d o so b re el m u n d o de los negocios con tanta lucidez co m o lo hacia con cuestio­ nes espirituales y psicológicas, y ahora se introducía en el terreno de la ética con un a p erce p ció n clarísim a de las cosas. Ignacio era un e xp o si­ tor m uy dem andado. UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICAEL SECRETO DE LAS SIETE SEMILLAS. -E x iste n tres tip os de alim ento -c o n tin u ó el m aestro al ver el rostro extrañado de Ign acio -: lo s tam ásicos, los rajásicos y los sátvicos. V io el h u e co déla planta que n u n ca creció por que fue la se m i­ lla go lp ea d a por el m artillo y re cord ó c ó m o fue d e sc u ­ brien d o los m artillos de su prop io pasado. Es dejar de pensar m ás en los dem ás escuchándolos, tom án­ dolos en cuenta, siendo consciente en su s necesidades». Tenia planificada una reunión de una hora con el gerente de finanzas, para revisar el flujo de caja. Se sentía extraño al pronunciarla. Aqu nos habla acerca de algo peculiar, algo que les sucede a muchas personas. ¿Q u ié n le ¡ba a aconsejar, a trans­ mitir sabiduría y a cu e stiona rlo? O tros deciden vivir s u vida en paz. Ignacio saltó de angustia. -Realm ente, de esta forma no estoy cum pliendo mi darma -re sp o nd ió Ignacio cabizbajo. El m aestro le entregó un recipiente cuadrado, de plástico. Ignacio acababa de quem ar todos su s puentes des­ pués de esta conferencia. Si no hay confianza sólo hay fricciones, con­ flicto y desgaste. -Disculpe, lo siento m ucho, a su m aestro lo atropella­ ron hace unas tres sem anas, cuando salia de su casa. Las personas lo aplaudieron con m ucho entusiasm o. El aplauso no term inaba; duró m ás de treinta segundos. Había aprendido a llegar a las perso­ nas. A Ign acio le co sta b a trabajo Im aginar que las c o sa s funcionaran sin su om nipresencia. El secreto de las siete semillas 115 -N u n ca me habia puesto a pensar en las consecuen­ cias de esa forma. -E s evidente, maestro, pero nuevam ente tengo que sacrificar la prod uctividad de la e m p re sa para actuar de form a ética. Com unico en m is charlas que uno debe meditar para vivir en paz y tranquilidad, pero yo vivo estresado por que el tiem po no me alcanza, n o he dejado de meditar. Era evidente que había pasado todo el dia c o m o si estuviera so b re una tela de araña. Click here to review the details. Es seguir las 7 enseñanzas, vivir la vida a plenitud cumpliendo nuestra misión en la vida, consumir alimentos sanos, prestar servicio desinteresado, actuando con honestidad, adaptarnos al cambio y desapego a las cosas materiales. Estás tan concentrado m irando tus objetivos y viéndola forma de acercarte a e llos que todavía te cuesta ver lo que ocurre a tu alrededor. Ahora sabia qué era lo verdaderam ente importante. Es un árbol perfectam ente sim étrico. Debes ingerir un por­ centaje m oderado de alim entos rajásicos. Sab ía que só lo una co m p ren­ sión cabal podría llevarlo a evitar errores posteriores. estamos bombardeados por ofertas, sin embargo la felicidad está dentro de nosotrosquot; Si s ó lo gira u n o de e s o s platos, el resto term inará en el suelo. No p odía se gu ir su b ie n d o y n u n ­ ca vería lo q ue existía al otro lado del muro. El secreto de las siete semillas 119 na antes. -¿C u á l cam ino, Ignacio, crees que beneficiará a m ás p ersonas o m inim izaría el sufrim iento de un m ayor n ú ­ m ero de p e rso n a s? ¿N o te d a s cuenta de q u e e sta m o s en una guerra y que todo vale? Pero estoy se gu ro de a largo plazo, sin cortar cam inos se convierte en un hábito para él, resbalará en la nieve suelta y arriesgará su vida. Beatriz se incorporó m ás tarde a la reunión, pero Ignacio notó que tenia una actitud negativa y una expresión amarga, pues no habló una sola palabra. Al final del día partió a la casa del m aestro. E so te dará m á s balan ­ ce, paz y tranquilidad. ¿Pero sin decirm e nada? Do not sell or share my personal information, 1. Ignacio se dio cuenta, desp ués de mirar las plantas, de cada lección oculta detrás de las le ccio ne s que le q u e ­ ría d ar el m aestro. Finalmente, la sem illa que re cib ió del m aestro era ia del pino, la que le había a y u d a d o m ás pragm áticam ente. I ciclo Q u e ría ver las últim as noticias, d e sco n e cta r su m ente frente al televisor o s im ­ plemente escuchar un poco de bulla a su costado. Academia.edu no longer supports Internet Explorer. Si no fuera por su consejo de que me concentrara en la respiración, me h ubiese d ad o un infarto. ¿H o te d as cu e n ­ ta de que trabajas con p ersonas y no con m áq u in as? ESTA OBRA ME AYUDO MUCHO EN EL CAMINO Y RECOMIENDO A TODAS LAS PERSONAS PARA QUE LO LEAN YA QUE TODOS EN ALGUN MOMENTO NOS HEMOS SENTIDO FUSTRADOS SIN SABER QUE HACER. -preguntó Ig­ nacio lleno de ansiedad. A fin de cuentas, la vida del m aestro no giraba alrededor de la suya; un hom b re co m o él debía de tener mil a sun tos pen­ dientes y otras tantas atenciones que dedicar a los de­ más. E sto s c o n se jo s q u e te d oy son sólo sentido com ún desde un punto de vista de una persona que está fuera de tus problemas. -Correcto, pero antes de tus acciones vienen tus deci­ siones. tiem po. Llorar lo ayudó a sentirse mejor. Una noche, Ignacio llegó a su casa después de una conferencia y e n co ntró un so b re extraño encim a de la m esa. El secreto de las siete semillas 105 Al cabo de diez m inutos, juntó a todo su equipo y les pidió regresar. R e cord ó la conferencia, la en orm e felicidad que sintió cuando finalmente hizo algo por encim a de sí m ismo. Continue Reading. La historia nos parece familiar: la, El Secreto de las Siete Semillas, David Fischman-. -Paciencia, Ignacio, regresa c u a n d o s e p a s cuál e s la planta que nace de tu se m illa y cual e s su enseñanza. T o d a s las m a­ ñ anas visitaba el sitio, pero no se veía nada. El Primer Secreto. 120 David Fischman Pretende a ayudarte a vivir la vida in co rp o ra n d o tu esencia en cada una de tus acciones. B u scó el remitente, pero no había nada escrito en la parte posterior. Usted e stu vo allí. 126 David. Había dejado las carnes rojas por completo, pero todavía com ía pollo y pescado un par de ve c e s a la sem ana. Download Free PDF. Si no fuera así, cualquier viento lo podría derrum ­ bar. , subrayó. Al tomar sus decisiones, dejan de lado aspectos hum anos y valores porque s u s anteojeras m en tsle s no les perm ite ver la figu­ ra com pleta. ¿ Q u é le ha p a sa d o al m a e stro ? La pregunta es: ¿c u á l te da m á s co n fia n ­ za? El secreto médico es aquel deber u obligación del médico fundado en normas éticas y legales; consiste en mantener en reserva, salvo justa causa, lo que por el ejercicio o con motivo de la práctica de su profesión llega descubrirle al paciente o este le confía. Por unos s e g u n d o s pensó: «Mo lo hago, nadie se dará cuenta y no p aso nada». Estaba lleno de cartas escritas en un idiom a extranjero m uy raro, «probablem en­ te hindú», pensó. -Llena este recipiente con agua y riega esa palmera - le dijo el m aestro se ñ a la n d o una peq ue ñ a palm era que se encontrab a ju n to a la puerta de la casa. D e p e n d e de ti si q u ie re s vivir en b a­ lance, con un cuerpo saludable, con una vejez digna y so b re todo con m á s paz. Mi problem a es que tengo dem a­ siado trabajo. De pronto, e sa m añana ya se podía notar un p eq u e ñ o brote. Pero d e sp u é s de se is se m a n a s le fue sencillo. Decidió informarse sobre la meditación e investigó en internet. , lo mismo pasa con las buenas intenciones, dice el académico. Esto no lo hacia sentirse bien. Tú estás viendo a corta d istancia to d o lo que p u e d e s ga n a r p agan d o la c o i­ ma, pero en realidad s ó lo ve s la pepita de oro. Los tam ásicos son aquellos que te p rod uce n som n ole n cia , flojera, inacción, inercia y pe­ sadez. Activate your 30 day free trial to continue reading. A b rió el se g u n d o cajón y e n co ntró un estuche de plástico, parecido a los que dan las agencias de viaje. Ignacio sentía que d eb ía a p ro v e c h a r al m á xim o los enfoques del maestro, por eso no se conform aba con darle respuestas fáciles y prefería agotar su s argum entos para profundizar en el problema. . Él ya conocía se is y tenia m ucha curiosidad por sa b e r cuál era la última. Ignacio salió, tom ó su auto y se dirigió a su casa. Las fotos de su maestro, su cama, su s cojines y su cóm oda. Ignacio se d io cuenta de que m ientras e stuvo con el m aestro habia perm anecido tan centrado en si mismo, tan egocéntrico, que ja m á s le habia preguntado sob re su vida, de donde venía, com o era su familia, cuál era su historia p erson al o sim p le m e n te c ó m o se sentia. EL SECRETO DE LAS SIETE SEMILLAS3345180152273000La primera semilla es la del autoconocimiento del inconsciente. ¿C ó m o es posible?. Esta historia desarrollar el conflicto de un empresario que, a . el cambio es bueno y debemos estar dispuestos a cambiar y ser flexiblequot; Además, señaló que la felicidad no se tiene, se siente; quot; C u a n d o el príncipe re­ cogió su taza vio otra laguna que alim entaba aquella d o n ­ de él había estado, con una serpiente ve n e n o sa muerta. C u a n d o el principe intentó b eber el agua de su taza, el águila la boto con su garra, im p id ie n d o que el príncipe la tomara. -Pero ¿qué otra cosa puedo hacer? -E s cierto -continuó Ignacio, sin dejar de entrever que entre las palabras del m aestro habla algo m ás-. Al final de su s conferencias varios ejecutivos les pedían que los orienta­ ra para entrar en el ca m in o de la espiritual. -C u id a n d o invertir tu tie m po en lo qu e es ve rdad era­ mente importante, y no dejándote arrastrar por las co ­ rrientes y los rem olinos de lo urgente. De lo contrario, el tiem po se e sfu m ará c o m o el vapor del agua. El tiempo, para Ignacio, se Iba volando; sin em bargo, para el gerente a van­ zaba a paso de hormiga. Looks like you’ve clipped this slide to already. No c o m p re n ­ dió y se fue entre frustrado e inquieto. El m aestro abrió el ca ñ o del lavadero e Ignacio p rocu­ ró retener el agua con su m ano. D ales co n fia n ­ za y prepara a las personas que trabajan contigo para que decidan por su cuenta, rio actúes llevado por tu ego c o m o el sa lva d o r del m und o. Mo trates de engañarte p e n sa n d o que si tú no h a ce s las co sas, todo sale mal. Las personas entraban a su oficina y a veces se dejaba llevar por ellas. Estas c o m id as producen alegría, clari­ dad y equilibrio; son com o un cariño a nuestro estómago. Son momentos difciles en el cual uno necesita el apoyo. -T o d o va se gú n lo previsto, pero el m om ento es b a s­ tan... -U n mom ento, disculpa -le Interrum pió Ignacio. Now customize the name of a clipboard to store your clips. Ese día tenia u n a re u nión im portante con Pedro, el gerente de marketing. La m ayoría de las inte­ rrupciones eran innecesarias y generalm ente estaban guiadas por el ego de su s subo rd inad os. S e p u so seria, bajó la cabeza e hizo un m ovim iento com o si estuviera negando algo. Congela tiem po en bloques para tus actividades im por­ tantes. Y aun­ q ue no lo creas pagan al contado, a p e n a s firm em os el contrato y les o to rgu e m o s la carta de fianza. De pronto, a Ign acio aqu e llo le parecía un reto tan grande com o los anteriores. Podrías sumar hasta 13 años a tu vida si comes pocas carnes rojas y procesadas y más frutas y verduras, legumbres, granos integrales y nueces, según una investigación publicada en 2022. Finalmente el m aestro sacó unos cub os de hielo del refrigerador y le p idió a Ign a cio que tratara de co ge rlo s cuand o él los soltara. A ve ces el ca m in o m á s largo e s el m ejor por que e s el m á s seguro. Lu e go re co bras el aire o la co n cie n cia y sig u e s a sc ie n ­ d o p o co a poco. S ó lo e n to n ce s entendía el objeti­ Ignacio e staba a n sio so por recibir la últim a sem illa. el problema es cuando se trata de racionalizarquot; Había revelado públicam ente su s intereses, había afirm ado que públicam ente que creía en Dios. Adem ás de estar en paz y contento contigo m ism o, esta­ rás un ejem plo de congruencia a toda tu organización. . El secreto de las siete semillas 145 nocerse a sí m ism o, meditar, controlar su ego, reflexio­ nar éticamente y servir si toda su vida era un desorden y un d e sb a la n c e ? ¿H o puedes dejar de ser tan egoista? Pero ahora, cada vez me convenzo m ás de que mi meta es vivir en paz y tranquilidad. O tros m u­ cho m ás cortos, m ás em pinados y con m ucho hielo suel­ to . S ó lo tenia que dar­ se el tiem po necesario para probar la llave en las diferen­ tes puertas, reflexionaba éticamente y luego decidir. Si no haces caso y continuas viajando a toda velocidad, estoy seguro que avanzará algunos Kilómetros, pero luego fundirás el motor. Ahora no se cam biaba por nadie del m undo; habla descubierto un te­ s o ro que, sin verlo, sie m pre tuvo al frente. A los diez m in u tos te llevas a las p e rso n a s m á s im portantes de esta em presa, por que no valgo lo suficiente para recibir m ás que diez m inutos de cariño. Su dilem a era si com unicaba a todas las perso­ nas su decisión desde ese m om ento o lo hacía una se ­ m ana antes de los despidos. Ignacio p en só que la ense ña nza debía estar relacionad o con la luz. En estos caso s no pierdas de vista que el verdadero objetivo en la vida e s desarrollar tu e s ­ píritu y que los n e go cio s n o so n el fin sin o el m edio. 1 - Control del Ego, La Paradoja, libro escrito por James C. Hunter, 28. Los hum anos deciden cóm o usarlo. SAENZ MAGALLANES ASHLEY ALLISON. Ahora, a travéz de la m editación, el se rvicio d e sin te re sa d o y el fuego de tu alm a que aflora em pezarán a derretir esta capa de cera y podrás escuchar m ás las necesidades de las personas que te rodean. Sin em bargo, allí estaba aquel hom bre de barba gris, piernas eternamente cruzadas y túnica naranja, que no só lo era capaz de encam inarlo por el m und o espiritual sino también de sugerirle salidas efectivas para encarar s u s conflictos en la em presa. Al final de la se m a n a harás una evaluación profunda de có m o te fue y se g u irá s m ejorando. Sentia que su ego se enredaba en todos los aspectos de su vida. C a d a ram a está ub icad a de tal m anera que n o le p rod uce so m b ra a la otra; así m axim iza la a b so r­ ción de energía solar. Ignacio sabia que el m aestro tenía razón en térm inos teóricos, pero no entendía có m o podía él m ism o, un em ­ presario sum ergid o en la lucha de las com petencia y de la so b re viv e n c ia , abstraerse del m u n d o real se gú n prin­ cip io s éticos. 112 David. 2019, El secreto de las 7 semillas . En la mente de cada uno hay un tesoro resguardado por dos gigantes guardianes que son los pensamientos. En vez de angustiarte y cargar el peso de los problem as, aprende del pino a perm anecer siem pre lige­ ro. Son los vegetales, las frutas, las nueces, todo lo que sea com ida fresca, productos lácteos, m antequilla, q u e so s suaves y cereales. Ei m aestro dejó de hablar por unos segundos, se aco­ m o d ó m uy e rguid o en el cojín, y continuó: -Ign a cio , v o lv e m o s a la m ism a pregunta que ya he­ m o s d iscu tid o anteriorm ente. Ignacio no entendía por qué el m aestro le hacia regar plantas cuando él necesitaba respuestas para su s preguntas. El título lo tuvo claro de inmediato: El . Activate your 30 day free trial to continue reading. La cuarta semilla es el servicio a los demás, para David Fischman esta es la mejor forma de cultivar el alma. El m aestro lo m iró m ovie n d o la cabeza con ese gesto típico de pesadum bre de quien ve las co sas con una clari­ dad superior, ante alguien que se obstina en equivocarse. Su estilo era a la vez original y ameno, pero dejaba un p rofundo m ensaje de cam bio. Ign a cio entró y se dirigió al cuarto donde tantas veces habia a cu d id o b u sc a n d o los ojos transparentes de aquel hombre. 134 David Fischman sávticos son los que te producen balance y paz e incrementan tu vitalidad y fuerza. Pero ya lo co nocía; a él le gu sta b a e n se ñ a r u sa n d o a na lo­ gías. Todo estos tem as eran muy nuevos para él. -U ste d sa b e c o m o m e fue. Los alim entos rajásicos son los que te llevan a actuar todo el tiempo; te producen euforia, energía, agresividad, te llenan de p en sa­ mientos, angustias y preocupaciones. Te mueres de sed de servicio, pero también tienes mu­ cho miedo. C óm o decide viajar e invertir su tiempo, d epende só lo de él. Lo sentía todos los dias cuando meditaba. Si realmente quería que las per sonas cre ceiemrpano wyesrem de enst.a r r olla ran , no tendría p rob le m a s haciendo A pesar de m editar a diario, Ignacio últim am ente vi­ vía m uy estresado en la oficina. Recordó con h u m o r có m o el ego lo había hecho actuar y lo s p ro b le m a s que le había cau sado . Ftschman ció, controlar tu ego, ha h e ch o q u e aflore tu p rop io ángel interno: tu alma. Get started for FREE Continue. Ignacio se había aparecido de un día para otro con aquello del bloqueo de tiem pos para trabajar en lo im ­ portante, pero en la e m p re sa le llam aban la política de bloq u e o de puertas. En cada una de sus apariciones no podemos . Só lo tom aba un café en las m añanas, pues aunque intentó dejarlo, no lograba despertarse y estar alerta para trabajar. 2012 • Chrystian Zegarra. Sentía un vacío en su pecho. Para hacer persona debía confiar entrenar, ayudar y so b re todo n o se r adicta al poder, n u e ­ vam ente, para Ignacio todo se co n ce n trab a en la actitud de servicio y am or hacía los dem ás. -Un buen m aestro nunca abandona a sus discípulos - acotó Ignacio. Estas palabras internas lo tranquilizaron un poco. M añana p ued e s se r tú la victima de una coim a o de un robo. El m aestro sa c ó su caja y le dio a Ign a cio una sem illa envuelta en papel periódico. Las 7 semillas son : lasemilla maltratada , lamimosa pdica, el rosal, el rbol de mango, elgirasol , el pino y elhunco. Pero ¿c u á l era la sé p tim a ? El m aestro casi nunca reía, pero esta vez e sbozó una so n ­ risa frontal y descuidada, tan inocente com o la de un niño. Pero a las se is y m edia la secretaría vo lvió a interrum pirlo para preguntarle si se ca n ce la b a el agasajo. -Ignacio, un líder tiene que ser com o un vidrio trans­ parente y no esconder nada a su personal. Aquello no era justo, de ninguna manera podia entenderse que cosas así ocu­ rrieran. Sacó rápidam ente u n os papeles que estaban en su inte­ rior y em pezó a leerlos con angustia: Ignacio, ya te habrás dado cuenta de quién escri- A u m e ntarás tu confianza de las p e rso n a s en ti c o m o lí­ der, e ducará s a tu p erson al para respetar tus va lore s que tú verdaderam ente q u ie re s en tu em presa, pero so b re todo estarás a lin e and o tu o rga n iza ción con la luz, estarás karm a,actuando con los valores del alm a y, por la ley del obtendrás m ejores resultados. Fue el padre y la madre que nunca tuvo; sentia un am or de hijo muy profun­ do hacía él. Miraba las plantas y recordaba su transformación com o persona. ¿C u á n d o será la c o m ­ pra? Esto p e rsu a d ió al auditorio de que la m edita­ ción no era solam ente para personas que estaban medio d e sn u d a s y en la India, y de que tenía prob ados benefi­ cios. La televisión tam bién se fue espaciado cada vez más. EL SECRETO DE LAS. , explicó Fischman. A ho ra ve y practica lo q u e te he e n se ñad o. Regresa desp,ués de tres sem anas de haber aplicado real­ mente las enseñanzas. CAPÍTULO 8 Seis sem anas d e sp u é s de su reunión con el maestro, Ignacio habia hecho un serio esfuerzo por seguir sus indi­ caciones. Primero debes practicar. Do not sell or share my personal information, 1. DAVID FISCHMANEscritor, columnista y consultor internacional, quien ha dedicado los ltimos aos a la investigacin y enseanza de temas de liderazgo y de recursos humanos. Entre las múltiples op ­ cio n e s él debía decidir, y abrir la puerta de aquella que coincidiera con la llave de s u s valores. Tuvo d e se o s de ir a b u scar a su m aestro y contarle su s éxitos en ese mom ento. -o b je tó Ignacio. Pero co m o el recipiente estaba rajado, el agua se fue filtrando y llegó m uy poco líquido a la planta. Mo obstante, decidió seguir los p asos del cam ino por donde lo estaba llevando su maestro.  Curso: C u an d o term inaba s u s conferencias, las p ersonas se acercab an y le d ab an la m an o con franqueza y grati­ tud. Este ha sid o preparado p or alguien y te sirve n lo que esa p erso na le gusta o le parece bueno. Deja p a sa r to d o el p e so de la nieve de lo s p rob le m a s para mantenerte siem pre en equilibrio y poder seguir cre­ ciendo. El m aestro hizo una p ausa lenta, co m o dejando e s­ pacio para que Ignacio reflexionara sobre su s propias palabras. Tenía claro cuál era su m isión en la vida y quería dedicarle tiempo. Ignacio sie m pre le habia hecho sentir ridicula burlándose de su debilidad emocional. Siguió revisando con m ucha intriga y encontró un carné de identificación de un ejecutivo de la em presa, con una foto. Pero luego p e n só que si el ve rdad ero ca m b io viene por la m editación, ¡có m o p odía se r tan egoísta y no ha­ cerlos meditar! Y o sé q u e tu lo v ie n e s h a cie n ­ do, pero si dejaras la cafeína se ntirías la diferencia. -Entonces aprende a salirte del dilema y encuentra con creatividad otras alternativas. C uando haya crecido regresa y converse­ m o s so b re el m ensaje que contiene. Q uizás sim ple­ m ente lo idealicé», p ensó Ignacio. -A ntes de contarle nada, quiero decirle que me enga­ ño. Vertió el ju g o de la jarra al v a so filtrando el co n te n id o con el colador. La guía de siete partes te ayudará a comenzar una rutina de ejercicios saludable respaldada por expertos. Se sentía angustiado, pero trataba de controlarse. El crío aprende ob servand o m ientras crece y se fortalece. Click here to review the details. Ignacio interpretó ese gesto co m o si algo gravísim o le hu bie se o c u rrid o al m aestro. La quinta sem illa era el girasol, la de la tom a de d e c isio ­ nes éticas. A algunos les encanta estar todo el tiem po en los rápidos del rio, aun si ello los hace estrellarse contra las rocas. A d e m ás, las plantas eran un libro viviente para él. A m ed ida que logres m ás éxitos, requerirás m editar m ás, de tal form a que ese éxi­ to n o te haga sentir superior. Y lo ún ico que te im porta so n las co sas que sirven y son prácticas. Ese siem pre había sid o su d isc u rso anterior. S ó lo dim e que sí va la c o m isió n y y o lo arreglo. En otras palabras, c o m o en la historia del perro que te conté, llevarte ca rg ad o c o m o el perro hasta la orilla y soltarte. -H a y m u ch os, Ignacio, q u e hacen se rvicio c o m o el Tenía que dejar de p ensar só lo en ella y ver los beneficios para leamepmopwreersma eynpt,arlaa la p ersona que lo reci­ bía. Por u nos se gu n d o s tuvo la idea de que su m aestro estaba vivo. -Y a lo h e m o s co n ve rsa do . C o n o ­ cer y aceptar su p asa d o le había perm itido lim piar s u s nudos em ocionales, entender su s carencias de cariño, desbloquearse y empezar a sentir. Ignacio también m editaba m ientras dirigía el ejercicio, tal c o m o siem pre lo había h e ch o s u m aestro. Enjoy access to millions of ebooks, audiobooks, magazines, and more from Scribd. Para calm arse, e m p e zó a co n ce n trarse en la respiración y así se tranquilizó un poco. Si lo alim entas con com bustible su cio y de bajo octanaje, no podrás llegar m uy lejos. un momento tenso en su empresa. El secreto de las 7 semillas. 140 Dauíd Fischman algún problema, Se sentía perdido, desconcertado, pero a la vez asustado. Si n o estas d isp u e sto a pagarla, e n to n ce s tu com petencia o hará y te ga n a rá el negocio. Q u iz á s era la im portancia de orien ­ tar las a c c io n e s hacia el bien, c o m o el girasol orienta su flor hacia la luz. Ignacio favore­ cía una política de puertas abiertas, pero sabía que su gente debía aprender sola. CAPÍTULO 9 Habían pasado tres sem anas desde que Ignacio se en­ terara de la muerte de su maestro. La sexta se m illa le había perm itido to­ m ar el control de su vida y dirigirla hacia las co sa s m ás importantes, definir y fijar su s prioridades. -Ahora, Ignacio, trata de agarrar esta agua del caño con tu mano. Al pararte frente al público, co n vie rtes a cada asistente en un padre que te va a re son d ra r y castigar. En aquel m om ento, Ignacio tenia una sola respuesta. Intuía que no era lo correcto, pero a la vez tenia dudas por que realmente necesitaba de las ventas. Tenia la e xp resión de quien está c o n ­ teniendo un aluvión em ocional que no quiere dejar salir. FACULTAD DE OBSTETRICIA. El se rvicio le había a yu d a d o a liberarse p oco a p o co de la m uerte del m aestro, pero en su interior se sentía frustrado por no poder terminar su educación espiritual. La quinta semilla habla de la toma de decisiones sobre la base de valores. El m aestro se a m a só suave m e nte la barba, tom ó alien­ to y continuó explicando: -Ignacio, si nadie com prara libros piratas, no habría personas reproduciéndolos. El maestro en eltranscurrir de lahistoria le da a Ignacio 7semillas que representanun mensaje y unaenseanza. Un ca so típico es el dilem a que m e traes: pagar o no pagar coim as y com isiones. A ho ra sabia que el m aestro no estaba equi­ vocado. ¿T o d o va bien?. C uentan que un príncipe, e sta ndo de cacería con su águila, tenia m ucha sed. El m aestro hizo una pausa, e sb o zó el gesto de sie m ­ pre mientras recogía los pliegues de su fina vestimenta, y cruzó las rodillas. -D isculpa, Beatriz. C on las «pérdidas de tiempo» en realidad es m uy difícil darse cuenta. Finalmente, la séptima semilla, es el desapego, en muchas oportunidades tenemos miedo a los cambios, pero quot; Pero q u ie ro hablarte de un tem a m á s re lacio nad o con el servicio. Ignacio estaba feliz de ver al m aestro. Me tom o m in im o se is ta sa s diarias en la oficina, a d e m á s de diez gaseosas que contienen cafeína. Es frecuente encontrar enfrentados valores instrumentales, com o eficiencia y rentabilidad, con los valores del espíritu. - Carmen Cañi Hurtado Ver la televisión es c o m o ir a-una co m id a d ond e el m enú es fijo. Había contratado una persona que enseñara a su e sp o sa la e la bo ra ció n de una variedad de platos de com ida vegetariana. Ignacio ya habia experim entado en carne propia aquel peligro. Era la prim era vez que él lo hacia y la se n sa c ió n era m u c h o m á s fuerte que cu a n d o m editaba solo. -preguntó Ignacio. Ignacio se sentó sob re el cojín, frente al m aestro. Las p ersonas estaban intrigadas con el em perador, pensaban que se había vuelto loco. Se sentía com o un cangrejo. Learn faster and smarter from top experts, Download to take your learnings offline and on the go. lograrlo necesitaremos conocernos as mismos y de esa manera podremostomar conciencia de nuestro pasado y de cmo nos podr afectar en nuestro presente.. SEGUNDA SEMILLA: MIMOSA PUDICA (MEDITACIN) Nuestra luz interior empieza a brillar en nuestra vida, nos hace ms felices, pero . En el agasajo Ignacio e stu vo apurado, m irando su reloj todo el tiempo. Finalm ente el ra b ino le dijo: «Sería m ejor que te sie n te s adelante p e n sa n d o en que te gustaría sentarte atrás, en vez de que te sientes atrás p e n sa n d o y d e m o stra n d o con tus actitudes que te gustaría sentarte adelante». 110 David Fischman -Bueno, ¿qué esperam os? Disfruta la paz y la tranquilidad, y c o se c h a los frutos producidos por viv¡r éticamente. Ignacio Rodríguez , es el gerente general de R y G, trabajaba 18 horas diarias, bebía mucho alcohol, fumaba mucho y no practicaba deporte y era un hombre con muchos problemas en el trabajo. El m aestro hizo un ge sto que aludía a la palm era que perm anecía juntó a ellos, sin haber sido regada a causa del balde rajado. Ignacio no salía de su asom bro. Las cinco claves para emprender tu cambio, Articulo: Escribelo y Ponte en Acción con GraphoLife, CEUPE- Centro Europeo de Postgrado y Empresa, 1 examen parcial de métodos y tecnicas de estudio, Examen parcial de métodos y tecnicas de estudio, lineamientos para la elaboracion de perfiles.pptx, simon-CATALOGO-GENERAL-PM-9050002-0819.pdf, SEMINARIO DE FINANZAS BIBLICAS (EL PRESUPUESTO).pptx, 1.2 ACTIVO NO CORRIENTE Y 1.3 OTROS ACTIVOS.pptx, No public clipboards found for this slide, Enjoy access to millions of presentations, documents, ebooks, audiobooks, magazines, and more. quot; Si bien la sem illa aún no habia crecido, necesitaba ver al m aestro y contarle lo mal que se sentía; pero sobre todo esperaba encontrar las causas m ás íntimas de su conducta para no caer m ás en lo m ism o, pues si al cabo de tanta medita­ ción continuaba equivocándose, no tenia ninguna certeza de que los errores no siguieran repitiéndose. S ó lo te ve ías y e sc u c h a ­ b as a ti m ism o en to d as tus acciones. Su s ojos estaban llenos de lágrim as y su cara tenía dibujado un gesto de dulzura. A las ocho, cuando terminó su reunión y todos se marcha­ ron, Ignacio b u sc ó a Beatriz en su oficina y le preguntó: -Beatriz, ¿q u é te p a s a ? Era com o tenerlo cerca. A Ignacio le e n ca n ­ taba el marketing, crear avisos... gozaba usando los pro­ gram as de diseño por computadora. S u vida estaba to m a n d o un n u e vo cam ino, y él era co nd u ctor y pasajero a la vez. Jam ás en su vida Ignacio im aginó estar dictando con­ ferencias sobre espiritualidad en las em presas ni preocu­ pándose por terceras personas. Lu e go la m adre lo sig u e de cerca para ayudarlo ante cualquier problema, pero tom ando cierta distancia para que el crío no d e p e n d a de ella. By accepting, you agree to the updated privacy policy. Dirigir la m editación m ultiplicaba la se n sa ció n de b ien­ estar, com o si alguien lo estuviera prem iando por hacer el bien. Primero piensa en las co n se ­ cuencias negativas. -¿L a altura? Al meditar y hacer servicio ha hecho que tus lentes m entales estén m ás lim pios y que tengan la p osib i­ lidad de cuestionar la intensidad ética de las situaciones. Al final recordó que tenía una cita pen­ diente con un cliente. T o d o es m ás lento, m á s c o sto so y final­ m ente la organización terminará paralizándose. P ensó que el m aestro debió escoger, en vez de la rosa, una enredadera. Diapositivas el secreto de las siete semillas, El desarrollo humano y su correlacion con el sistema educativo nacional, EL SECRETO DE LAS SIETE SEMILLAS ( DAVID FISCHMAN). -E s un girasol. Q u e m añana les puede ocurrir lo m ism o y que en cualquier m om ento p ueden ser exp ecto rado s de tu organización. Ignacio, sácate la anteojeras y verás la ver­ dadera realidad. Sorry, preview is currently unavailable. Al térm ino de la e xp erie n ­ cia, la gente e staba m á s tranquila y relajada. En algunos casos, las personas son golpeadas desde niños por sus padres con indiferencia, rechazo, falta de cariño y violencia física. -N o h a s m e n c io n a d o a D io s en tu conferencia, pero está implícito en todo lo que has dicho. Estuvo tres horas en esto, cuando su gerente de logística lo b u s­ có y lo Interrumpió, Ignacio, un proveedor Internacional llamó para confirmar si en una sem ana se hará el lanzam iento de su producto. Había transcurrido la larga espera de se is m e se s d e s­ de que Ignacio se m b ra b a la últim a semilla. quot; Es com o un m alabarista que tiene varias varillas con platos encima: debe girarlos perm anentem ente; si no, perderán velocid ad y se caerán. Ign acio o b se rv a b a al m ae stro con u na m irada dócil. El m aestro dejó el v a so en la m e sa y continuó: -Ignacio, usa los valores de tu espíritu co m o este c o ­ lador para las diferentes decisiones que debas tom ar en tu vida. Para Ignacio no podía haber m ejor pago que ese ges­ to de alegría o esa m uestra de agradecim iento por ayu­ d arlas a se r m á s felices. -P o r su p u e sto q u e la habitación con el vidrio tra n sp a ­ rente -re sp o n d ió Ignacio. Dedícale tiem po a lo Importante, Ignacio. C u a n d o llegó a la oficina del cliente, era m edia hora m ás tarde de lo pactado. El m a e s­ tro siem pre había tenido la h um ildad de no hablar de si m ism o; todo su tiem po lo habia orientado a servirlo, am ar­ lo y ayudarlo. AÑO D E LA D IVER SIFIC AC IÓ N PRO DUCTIVA Y DEL FO R TA LEC IM IEN TO DELA EDUCACIÓ N" UNIV E R S IDA D NACIONAL "SAN LUIS GONZAGA" DE ICA FACULTAD DE OBSTETRICIA A SIG N A TU R A : liderazgo y desarrollo TEM A: el secreto de las siete semillas PROFESOR: Karlos Arturo Purilla Flores ALUMNA :M artínez M eza R uth N oim e CICLO :II . -Ign a cio , está claro que para ti tu e m p re sa es un m e ­ d io y ya no un fin en si m ism o. Tu e m p re sa te ofrece un e n to rn o Interesante con retos que te perm iten crecer. El m aestro continuó: -Cuentan que un em perador ordenó que aquellas per­ sonas que com praban o aceptaban mercadería robada fueran condenas a muerte, pero no dio ninguna condena para los ladrones. En otras palabras, antes tenía un diablito mental que me aconsejaba en todas m is decisio­ nes de negocios. Sentía que lo Iban a castigar y a regañar. ¿C ó m o puedo hacer para dejar de estar tan centrado en mi m ism o? Ignacio respondió: -La verdad es que no creía que creía en Dios. 118 David Fischman otra habitación. Sie n to que la m editación m e ha h e ch o una persona, pero en la oficina n o logro estar en paz. Ahora, Ignacio, ya estas lis­ to para la quinta semilla. En las oportunidades en que Ignacio se daba cuenta de las interrupciones, pedia gentilmente a su s em pleados que no lo distrajesen, pero ellos igual se d isgustab a n p u e s la co stu m b re era m ás fuer­ te que la n ueva política. Pero ¿cuándo?, ¿c ó m o ? No podia ser que un m aestro espiritual supiera tanto de negocios. -M a e stro, e so es Im p osible, nadie puede agarrar el vapor del agua. El m aestro, una vez m ás, había e sp e ra d o la o b se rv a ­ ción de Ignacio. Dime, ¿cre e s en D io s? I did and I am more than satisfied. . - ¿ N o me v a s a contar c ó m o te fu e ? 108 D a vid Fischman con usted. Entró a la casa. Fischman actividades im portantes. Claudia Dávalos. Diapositiva 1. . To learn more, view our Privacy Policy. Podrían crearte una m ala im agen en la co m unidad. -lo m ism o te ocurre a ti -continuó el maestro-. Nunca antes había tenido un problem a similar. Ignacio otra vez se sentía confuso. ¿Q u é ca m in o crees que está m ás alineado con las cualidades innatas del a lm a ?¿Q u é cam ino representa el m ovim iento del gi­ rasol hacia la lu z? -¡Pero que dificil, m aestro! El m aestro sa c ó su cofre de sem illas, le entregó a Ignacio una, siem pre envuelta en papel periódico, y con­ cluyó: -Esta semilla tardará en prender y desarrollarse. Em ocio n a do , c a v ó el h u e c o en la tierra y se m b ró la siguiente semilla. Puso una m úsica suave y los hizo concentrarse en su respiración y apartar lo s pensam ientos. . -Disculpe, maestro, pero yo no pierdo mi tiempo. E m p e zó a p e n sa r lo p e ó n «¿No será que le ha p a sa d o algo?». Lo invadió una sensación de inm ensa paz y felicidad. El m aestro, una vez más, sabía exactam ente a qué se referia Ignacio. ¿C ó m o era posible? Verás que no hay un sólo cam ino para llegar a la meta Ignacio estaba sorpre nd id o por el profundo p ensam ien­ to ético del maestro. Instant access to millions of ebooks, audiobooks, magazines, podcasts and more. Mira todo lo que puedes perder. Por ejemplo, tú eres ge­ rente de tu em presa, pero adem ás eres padre e hijo. r -U n trozo de oro a una gran distancia se ve com o una pequeña pepita de oro vista a un centímetro de nuestros ojos se ve com o un gran trozo de oro. E so fue lo que te pasó. 100 David Fischman vo de la vida. Ignacio, D io s te ha d a d o un cu e rp o es c o m o un vehi- cu lo y tu espíritu es el conductor. - Paulo Reynoso Peralta El niño era m uy inm ad uro para su edad; só lo quería que lo cargaran c o m o a un bebé. Para lograr esto debemos aprender a delegar, a confiar más en los otros, a dejar que vuelen solos. T o d o lo que he hecho es importante. Casi me muero. H abía b lo q u e a d o tiem po en la se m a n a s ó lo para p e n ­ sar, tal c o m o le había a c o n se ja d o el m aestro, pero n o le resultaba fácil. El m aestro vo lv ió a sentarse so b re el cojín con las piernas cruzadas. Estás tan d e se sp e ra d o p or ga n a r e sa pepita que n o ves a lo lejos el gran trozo que obtienes al no pagar com isiones. El girasol n os recuerda que no interesa a que cir­ cu n sta ncia o p ro b le m a s n o s e n frentem os en la vida, o en qué m om ento del dia nos encontrem os, siem pre debe­ m o s orientar n u e stra s d e c isio n e s hacia la luz, hacia Dios. En fin, no m e a lcan za el tiem po. 116 David Fischman frentarán diversos valores; tendrás que decidir por aquel ca m in o que se acerca m ás a la e se n c ia de tu espíritu. -Claro, com o lo has hecho otras veces con algunas entidades del estado. Program a co n la fecha y hora un tiem ­ po sólo para pensar y otro para en asuntos pen­ dientes e Importantes. Su m aestro no lo habla defraudado; hasta habia pasado por encim a de su propia muerte para seguir enseñándole. Ten paciencia. Have u ever tried external professional writing services like ⇒ www.HelpWriting.net ⇐ ? El secreto de las siete semillas -99 bía program ado hacer méditar a los asistentes. Está ley nuevam ente n o s lleva al co n ce p to espiritual de que to­ d os so m o s uno. -Maestro, usted me habla com o si supiera, com o si hubiera vivido todo esto anteriormente, com o si hubiera gerenciado empresas. Él lo e scu ch ó aten­ tamente, pero en vez de re sp o n d e r le hizo otra pregunta: -C u é n ta m e , Ignacio, ¿y a s a b e s de que planta es la se m illa que te d i? De esta forma, indicó la importancia del liderazgo y solidaridad, quot; -S i alguna vez lo hice, no significa que tenga que ha­ cerlo toda la vida, ¿ n o te p a re c e ? PDF fileEl secreto de las siete semillas es una novela de autoayuda. C u a n d o estuvo al frente de las plantas sintió ga­ nas de llorar; lo extrañaba m uch o y no se resignaba a dejar de verlo. Se veia que no disfrutaba el evento. Realm ente lo extrañaba. C u an d o llegó, a diferencia de otras ve­ ce s en el que le abrían rápidam ente d e sp u é s de tocar el timbre, nadie contestaba.
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